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集团企业董事长、党委书记张喜胜一行到集采中心和物资企业调研
  时间:2019-07-10  点击量:   
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云顶集团4118消息 12月15日,集团企业董事长、党委书记张喜胜一行到集团企业集采中心和物资企业调研。

集团企业党委副书记、工会主席陈戈、副总经理、总会计师马晓辉、副总经理董向阳、企业发展规划部部长马斌、董事会(党委)办公室副主任吕洪伟、洛阳基地副主任刘仁生、物资企业实行董事、总经理兼集采中心主任茹念文、党委书记李章国、六、七、城轨、都匀桥梁企业党政主管等陪同调研。

在集采中心:张董事长在详细了解了服务平台的运营情况后,来到会议室观看了潼荣惠采电子商务平台服务中心现场传输的实时监控画面,集采中心副主任刘学军在向张董事长一行人先容了服务中心内部布局、广告宣传展位和工地现场配送方案等具体情况,随后,张董事长一行来到创惠城业务一部,业务人员通过创惠城电子平台怎么实现货品购买的具体流程向张董事长一行人进行了演示和先容;张董事长一行又来到集采中心设备部,在了解设备租赁模块具体业务流程后,张董事长对设备租赁实行租赁竞价模式感到认同,并要求一行的驻洛阳单位负责人共同观看业务人员在电脑上演示物资设备租赁平台具体操作流程。

张董事长指出,电商采购是一种高附加值的产业,电商平台是进行虚拟网络空间和保障商务顺利运营的管理环境,是协调、整合资源,为各项目、工点提供全方位的智能仓储和物流的服务平台,通过线下服务终端,实现工程物资线上线下并行采购,避免偏远的工程项目没有实体仓库,无法服务于施工现场,造成工程供料不及时的弊端,保证施工质量。物资集采,关键就是“集中”。这既是“互联网+”引入集团物资管理的发展趋势,更是法人管项目的具体实践,也是营改增以后进项侧管理的实质。

张董事长要求:一是物资设备集中采购中心要多与集团企业财务部门沟通,争取化繁为简,在合规合法的前提下快速完成货款支付。二是物资设备集中采购中心要扩大惠采物资设备电子商务平台的影响力,要走出去、引进来,对于一些怀着诚意要跟大家谈合作的,大家要敞开胸怀欢迎他们;当然,大家也要主动的走出去把好的资源引进到大家的电子商务平台里面来,让大家一线的施工单位得到真正的实惠。三是设备租赁模块在集团企业推广必将给集团企业项目上物资设备租赁打开一个新局面,大家要积极支撑惠采物资设备电子商务平台的发展。建立长效机制,严格物资设备租赁商准入和信誉评价机制,及时淘汰信誉不好的设备租赁商引进信誉良好的设备租赁商,以保证项目施工生产在设备租赁方面的供需保障。

在物资企业:张董事长认真听取了物资企业实行董事、总经理茹念文的书面汇报。对于物资企业,张董事长提到了四个印象深刻,一个是同步推进三大再造,印象深刻。这几年物资企业紧扣集团企业专业化建设发展思路,加快转型升级,物流贸易、工业加工、民用爆破和惠采网建设(电商平台)建设,推进的非常平稳,非常有序,非常有效,与集团企业一样,同步推进了三大再造,全新的进行专业化改造。二是落实集团企业大政方针非常扎实,印象深刻。集团企业怎么安排怎么部署就怎么抓落实,心无旁骛抓落实,集团企业提出的“落实落实再落实”,物资企业实行的非常不错,集团企业党委、集团企业对此是有目共睹的。三是精心培育B2B电子商务平台,印象深刻。惠采工程物资设备电子商务平台发展态势比较好,有只争朝夕的劲头,看了以后非常欣慰,这与集团企业大政方针政策,改革发展是相辅相成的。四是在物资供应方面积极转变方向,印象深刻。物资企业这两年规模效益在逐步的提升,今年的营业收入达到14个亿,物资企业在适应由材料供应向产品供应转变的方面闯出一条新路,也为集团企业项目改革添了彩增了辉,专业化建设走到其他专业企业的前列。

为了更好的发展物资企业,张董事长提出六点要求:一是配合进项侧改革,加快电商采购平台建设。要包罗万象,实现企业进项侧采购的全覆盖。要提升服务水平,加强联合,尽快让财务共享中心、集中采购平台互联互通。要把业务延伸到手机的末端,项目经理要选择招采设备,在手机上一点就在附近马上就能找到又便宜又好的设备供应商。二是要创新资金运用手段,化解支付的掣肘。搞物资贸易核心问题就是资金的问题,要加快提高资金的周转率,首先在管理上要创新。积极抓住股份企业云信平台带来的机会,通过云信平台来实现交易,科学合理的使用承兑汇票,来解决资金问题。三是细分市场,培育物流贸易新业态。2017年集团企业准备全面推进项目管理在法人层面的标准化、模块化。在企业推进标准化、模块化的时候,大家要充分开动脑筋,抓住商机,培育物流贸易新业态。四是志存高远,打造全国基建电商业态一流企业。希翼在今后的工作中,要运用各种途径大力宣传,扩大惠采工程物资设备电子商务平台的影响面和影响力,敢于进取,勇于创新,把惠采工程物资设备电子商务平台成功的推向更大的舞台。五是织密制度的笼子,保护好干部的政治生命。作为搞物资供应的专业化企业,规矩意识显得尤为重要,从最近几年来看,物资企业在党风廉政建设方面、反腐倡廉建设方面做的是不错的。要继续坚持不懈地做好党风廉政建设,防止部分党员干部走错路、走歪路,形成想腐不能腐的局面,清清清白白做人,干干净净做事。六是要加强党建,把党建优势转化为物资企业的发展优势。要把广大党员的“洪力”激发出来,牢固树立“把十五局搞好,把十五局建好”的思想意识,内化于心、外化于行,努力把物资企业打造成中国铁建系统内的先进单位。

物资企业党委书记李章国表示,将严格按照集团企业主管领导要求,进一步细化、推进、落实物资企业向专业化发展的各项工作,全力以赴把企业建设推向一个新台阶。

 

(中国铁建中铁十五局集团集采中心  李艳青、王利俊、王敏、谭妙)

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